Новосибирский завод радиодеталей «Оксид»: весомый вклад в технологический суверенитет страны

Достижение технологического суверенитета страны – одна из главных задач, которые сегодня стоят перед предприятиями промышленного комплекса. Курс на импортозамещение Новосибирский завод радиодеталей «Оксид» взял несколько лет назад. В результате активной работы над реализацией государственной программы предприятие представило высокоэффективную продукцию, по своим свойствам в несколько раз превосходящую зарубежные аналоги. Сегодня потребителями продукции АО НЗР «Оксид» являются более 650 предприятий промышленного комплекса РФ, выпускающих радиотехнические изделия широкого спектра применения – от простейших электронных устройств до узлов и агрегатов в авиационной и космической спецтехнике

Традиции, инновации и модернизация производства

Опыт организации высокоэффективного производства и освоение импортозамещающей продукции Новосибирского завода радиодеталей интересует многих участников оборонно-промышленного комплекса Сибири, а также региональные власти. В начале марта «Оксид» посетил губернатор Новосибирской области Андрей Травников. Во время рабочей встречи на заводе с активом Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий и Новосибирской городской торгово-промышленной палаты глава региона отметил, что производственные мощности промышленного предприятия растут и обновляются. Основу его производственной базы составляет новое высокоточное оборудование, постоянно ведется модернизация существующего производства и внедрение высокотехнологичных проектов развития. Это отметили и участники очередного заседания руководителей предприятий – члены Делового клуба «Содружество. Эффективность. Развитие» («СЭР»), которое состоялось на площадке завода радиодеталей «Оксид» в апреле.

Пресс-досье

Лев Носенко возглавил Новосибирский завод радиодеталей «Оксид» в 2020 году. Руководитель предприятия рассказал о своем пути в радиоэлектронную промышленность и о слагаемых эффективного руководства.
Лев Носенко уроженец Челябинской области – родился и вырос в городе Пласт. В 2003 году он окончил Южно-Уральский государственный университет, приборостроительный факультет, по специальности «Проектирование и технология радиоэлектронных средств». В 2005 г. прошел обучение в Уральском центре развития бизнеса по направлениям «Проектное управление предприятием» и «Формирование системы эффективного маркетинга». Еще будучи студентом кафедры «Конструирование и производство радиоаппаратуры» (КиПР) начал работать в Научно-производственном объединении «Электромашина» в цехе микроэлектроники. На этом предприятии с 2002 по 2015 год он прошел путь от конструктора до исполняющего обязанности заместителя генерального директора – главного конструктора.
В 2013 году Лев Сергеевич окончил Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по программе «Подготовка управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ «Менеджмент организации». Затем до 2015 года работал в составе межведомственной рабочей группы Военно-Промышленной комиссии при Правительстве РФ для выработки перспективных технических требований к роботизированным комплексам, а также к созданию, совершенствованию и развитию военной и специальной робототехники.
В 2016 году профессиональная деятельность связала Льва Носенко с Челябинским радиозаводом «Полет», где он три года трудился в должности исполнительного директора предприятия. В 2020 году он возглавил АО «Новосибирский завод радиодеталей «Оксид». Несмотря на то, что специфика производства предыдущих предприятий диаметрально отличалась друг от друга, руководителю и его новому коллективу удалось нарастить производство, внедряя в производственный процесс новые инструменты. Лев Сергеевич говорит, что новое предприятие — это в первую очередь развитие, новый опыт. «Каждый раз необходимо вникать во все аспекты производственного процесса. На предприятиях абсолютно разные коллективы, разные подходы к реализации поставленных задач», – говорит Лев Носенко. По его мнению, самое сложное в работе руководителя – не вмешиваться в работу своих сотрудников. «Как говорил Теодор Рузвельт, наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют», – отметил Лев Носенко и добавил, что необходимо четко ставить задачи, обозначать функционал своих подчиненных и, соответственно, спрашивать результат выполнения поставленной задачи. «А если постоянно вмешиваться в их работу, то придется эти задачи, по сути, решать постоянно самому», – подытожил руководитель предприятия.

Как рассказал генеральный директор АО «Новосибирский завод радиодеталей «Оксид» Лев Носенко, современная производственная база позволяет предприятию заниматься импортозамещением и увеличивать объем выпуска продукции по контрактам. «Внутренняя мотивация позволила найти верное решение задач, которые были поставлены перед коллективом предприятия в 2023 году. В первую очередь, завод должен вести бесперебойный выпуск продукции без срыва сроков поставок при одновременном росте потребительского спроса. Такие условия потребовали от нас оригинальных решений и нестандартных подходов. Предприятие справилось с поставленными задачами: нам удалось изменить логистические цепочки, пересмотреть круг поставщиков, в результате чего ни один контракт не был сорван. Это считаю главным нашим достижением. В 2023 году объем поставляемой продукции был увеличен в 2,7 раза. Слаженная и самоотверженная работа всего коллектива позволила увеличить производительность в 3,3 раза. Специалисты работали в 2–3 смены из-за увеличившегося объема выпускаемой продукции. В таком ритме продолжаем работать и сейчас», – отметил Лев Сергеевич.

Бережливое производство и импортозамещение

В 2023 году предприятие приняло участие в национальном проекте «Производительность труда» – на производственных участках была внедрена программа «Бережливое производство». Впрочем, методы рационального управления предприятием на заводе «Оксид» применялись и раньше. Здесь для этого функционирует специальное подразделение, которое реализовало ряд проектов по бережливому производству. В прошлом году сотрудничество с Региональным центром компетенций дало новый импульс в этом направлении. Совместно с экспертами на заводе была проведена диагностика пилотного проекта, внедрены улучшения и получены хорошие результаты. Для оптимизации в компании выбрали процесс изготовления конденсаторов одного из габаритов. Внедрять бережливое производство на предприятии помогала команда Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Корпорации развития Новосибирской области. В результате время протекания процессов снизилось на 19,4 процентов, а незавершенное производство снизилось на 17,5. Вместе с тем выработка продукции увеличилась на 33 процента.
«На сегодняшний день практически в четыре раза вырос заказ по производству. Мы вынуждены расширять мощности и предпринимать меры для увеличения выпуска продукции, необходимо было сделать это с высокой эффективностью и сохраняя качество на высоком уровне. Участие в проекте позволило нам выпустить в два раза больше продукции на пилотном участке производства. Теперь этот положительный опыт, который был получен на участке пиролиза за шесть месяцев, планируется распространить на другие производственные цеха», – говорит Лев Носенко.
Не первый год Новосибирский завод радиодеталей «Оксид» успешно трудится над реализацией государственной программы импортозамещения, активно развивая в данном направлении сотрудничество с наукой. В результате объединения усилий Новосибирского государственного университета и Новосибирского завода радиодеталей «Оксид» успешно работает Молодежная лаборатория композитных материалов для электроники на базе научно-образовательного центра «Институт химических технологий НГУ – ИК СО РАН». В лаборатории ведется работа над созданием композитов для резистивных паст для изготовления чип-резисторов по SMD-технологии. «Сегодня мы продолжаем отрабатывать технологию изготовления этого материала, а также планируем рассмотреть новые области его применения. Главное преимущество таких композитов в том, что они могут конкурировать в себестоимости при сохранении тех характеристик, которыми обладают импортные аналоги. Вместе с тем этот продукт открывает для предприятия линейку материалов, которые мы сможем в будущем применять в производстве нашей гражданской продукции, и, возможно, это будет иметь экспортный потенциал», – отметил Лев Носенко.

Курс на развитие новых направлений

Развивающееся производство требует новые кадры, поэтому ежегодно на предприятии проводятся мероприятия по привлечению молодых специалистов. За 2022–2023 годы коллектив завода увеличился на 35%. Весьма интересна практика «Оксида» по привлечению профессиональных кадров. «Среднеспециальные учебные заведения и вузы не готовят кадры, готовые удовлетворить потребности нашего производства. Поэтому на нашем предприятии создается собственный учебный центр. В нем будет проводиться обучение по тем компетенциям, которые необходимы на конкретном производстве», – рассказал Лев Носенко. Здесь стоит отметить, что в нынешнем году предприятие получило субсидию от государства на переподготовку 46 действующих специалистов.
В настоящий момент совместно с новосибирской областной организацией российского профсоюза работников радиоэлектронной промышленности реализован проект «FabLab «Радиоточка». Данный проект направлен на создание условий для профессиональной самореализации молодежи, работающей на предприятиях радиоэлектронной промышленности Новосибирска. Основными мероприятиями проекта «FabLab «Радиоточка» являются лекции и практические занятия по основным направлениям работы предприятий: технологическая документация, ЗD -моделирование, программирование, схемотехника, бережливое производство.
Вместе с тем учебный центр завода будет заниматься и популяризацией радиоэлектронной промышленности среди школьников, выступая индустриальным партнером в проекте «Профессионалитет». «Оксид» готовит молодые кадры в рамках договоров целевого обучения с колледжами и высшими учебными заведениями. Сначала молодые люди учатся, проходят на предприятии практику, затем отрабатывают три года по контракту. Так, в 2023 году производственную практику здесь прошли 40 человек, с каждым были заключены срочные трудовые договоры.
Развивать уже имеющиеся и новые направления, нанимать новых профессионалов, вести работу по привлечению молодых специалистов – в 2024 году коллективу Новосибирского завода радиодеталей предстоит воплотить в жизнь не менее грандиозные планы. А для этого, как говорит руководитель предприятия, потребуется немало усилий. «Наша первоочередная задача – достичь тех целей, которые поставило перед нашим коллективом государство, а для этого нам необходимо быть в постоянном развитии и самосовершенствовании», – уверен Лев Носенко.

Олеся Соснина