Сибирская строительная неделя: ощущение максимальной полезности

С 10 по 12 февраля 2026 года в МВК «Новосибирск Экспоцентр» прошел Международный форум-выставка «Сибирская строительная неделя – 2026», который объединил государственные организации и всех участников рынка – крупнейших застройщиков и подрядчиков, производителей и поставщиков строительных материалов и оборудования, архитекторов, дизайнеров, проектировщиков, прорабов, экспертов отрасли. Оба выставочных павильона были заполнены экспозициями, представляющими все этапы строительства. В конференц-залах шла деловая программа форума «Стратегии ускорения темпов строительства»

Особый интерес вызвало пленарное заседание правления Общероссийского межотраслевого объединения работодателей «Российский Союз строителей»: «Сохранение темпов жилищного строительства в регионах. Оптимизация инвестиционно-строительного цикла при строительстве жилья и создании социальных объектов».

Акцент на инфраструктурное развитие

Как отметил президент Российского Союза строителей Владимир Яковлев, выступивший модератором пленарного заседания, 2025 год по показателям был похож на предыдущий. В нем были примерно такие же проблемы: и высокая ключевая ставка, и падение покупательского спроса, и дефицит строительных кадров. Но, несмотря на это, строительная отрасль адаптировалась к ситуации. И сработала за 2025 год неплохо. Это говорит о том, что строители могут мобилизоваться. Хотя ситуация, к сожалению, очень тяжелая.
– Несмотря на рост объемов ввода жилья, должен сказать, что это – не единственный критерий эффективности строительного комплекса. Стратегия пространственного развития, принятая в прошлом году, дает четкие направления и принципы территориального развития страны, исходя из интересов экономической безопасности, демографического роста, улучшения качества жизни в городах и на сельских территориях. В связи с этим сегодня на первый план выходят такие важнейшие показатели, как обеспеченность территории рабочими местами, безусловно, социальными объектами, качество коммунальных услуг, уровень благоустройства, транспортная доступность, технологичность, эффективность объектов недвижимости и другие, определяющие уровень жизни наших граждан. Здесь ничего придумывать не надо. Это то, что сегодня необходимо нам создавать, – сказал Владимир Анатольевич. – Таким образом, сегодня акцент делается на инфраструктурное развитие. Такая же тенденция должна сохраниться и в 2026 году. Особое внимание мы должны уделять реконструкции и строительству социальных объектов. Мы помним, что в результате многоэтажной застройки часто создавался дефицит по социальным объектам. Теперь этот разрыв надо резко сократить.
Наиболее эффективным механизмом, по словам Владимира Яковлева, является КРТ. Оно позволяет детально прорабатывать план, просчитывать инвестиции и необходимые вложения в инфраструктуру. Однако есть много вопросов, которые требуют в этой части доработки.

КРТ – не панацея

О них и не только в своем выступлении рассказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков.
Отметив, что инструмент КРТ остается одним из основных в крупных городах, президент НОСТРОЙ уточнил, что КРТ связан с достаточно длительным прединвестиционным этапом и растущими административными барьерами, которые нивелируют полученную ранее экономию.
– КРТ – это не панацея. Есть один риск, о котором я бы хотел упомянуть открыто. Благая идея по большому счету превратилась в «социальный оброк», который в условиях ограниченности ресурсов исполнительная власть в регионах вынуждена перекладывать на плечи застройщиков. Это не хорошо и не плохо. Если рынок может это выдержать, то почему бы и нет. Но основная сложность в том, что администрировать стройку сегодня становится все сложнее и сложнее, – сказал он и объяснил: – Каждый квартал дает существенный прирост себестоимости. Это не маркетинговый подход, а реалии, в которых мы живем. Изменение налогового законодательства тоже внесло свою лепту в это. Строительному бизнесу нужно еще раз посмотреть на структуру своих затрат, потому что изменение налогового законодательства гораздо глубже коснется строительного бизнеса в 2026 году. Связано это с тем, что у нас 91 процент строительных подрядных организаций – это субъекты малого предпринимательства. Их переход с упрощенной системы налогообложения на общую непременно скажется на структуре себестоимости. Поэтому мы должны достаточно быстро приспособиться, пережить вынужденный скачок себестоимости для того, чтобы жить в новой парадигме структуры затрат, привыкнуть и оставаться конкурентоспособными.
Как чуть позже заметил Владимир Яковлев, любая нагрузка на застройщика в любом случае будет отражаться на покупателе. А потому нужно отслеживать, как рынок будет реагировать.
Возвращаясь к вопросу КРТ, президент НОСТРОЙ добавил, что КРТ – это договор вдолгую, и здесь важно научиться правильно предусматривать возможности изменения экономических параметров и те риски, которые они содержат. Основная задача – найти подходы, которые, безусловно, защищают интересы граждан, представляют интересы публичной власти и не подвергают рискам строительные организации.
Еще один аспект, который упомянул Антон Николаевич, – система господдержки.
– Все расстраиваются, когда программы господдержки на первичном рынке снижаются. Но надо понимать, что господдержка не может быть вечной. Видя снижение ключевой ставки, одним из трендов 2025 года (после КРТ) я назвал бы перестройку рынка, плавный отказ от мер господдержки и замещение их реальными рыночными продуктами на первичном рынке, – сказал он и обратил внимание на еще один момент – необходимость формирования региональных операторов комплексного развития территории. – Не все коллеги из органов исполнительной власти эту инициативу разделяют, но успех наших регионов-лидеров говорит, что это должно быть. Когда это пущено на самотек, когда КРТ реализуется исключительно по инициативе правообладателя, говорить о реализации какой-то муниципальной или государственной политики не приходится. Без заинтересованности исполнительной власти успеха КРТ достичь достаточно сложно.
Завершая свое выступление, Антон Глушков назвал два фактора, которые, по его мнению, должны добавить оптимизма застройщикам в 2026 году. Первый – тренд на снижение ключевой ставки, который позитивно скажется на всей отрасли. Второй – то, что отрасль находится в синусоиде спроса и предложения.
– Наступает время, когда нужно готовить новые проекты. И уже в конце 2027 года надо будет вводить новые проекты на рынок для того, чтобы оказаться немножко впереди конкурентов и суметь реализовать тот отложенный спрос, который мы сумеем накопить к 2027 году, – заключил он.

Типовой проект как основа

Ведущие позиции строительной отрасли, несмотря на текущую ситуацию, отметил и сенатор Совета Федерации от Новосибирской области Владимир Городецкий:
– Полагаю, это стало возможным, благодаря правильно определенному вектору развития, который был заложен в стратегии отрасли. Думаю, что одним из ключевых направлений дальнейшего развития будет институт типовой проектной документации, особенно при строительстве социально значимых объектов. На текущий момент в едином государственном реестре, в котором находятся проекты, прошедшие госэкспертизу и касающиеся социальной инфраструктуры, находится 1 495 объектов, признанных типовыми. Их применение позволит избежать завышения по техническим решениям, которые систематически наблюдаются при индивидуальном проектировании и дальнейшем строительстве; сократить сроки строительства за счет сокращения сроков проектирования, решит проблему надежности самих объектов.

О пользе роста вширь

Интересным было и выступление президента НОПРИЗ Анвара Шамузафарова на тему «Сохранение темпов жилищного строительства в регионах. Оптимизация инвестиционно-строительного цикла при строительстве жилья и создании социальных объектов». Рассказав о направлениях деятельности НОПРИЗ в 2025 году, нововведениях 2025 года в Градостроительный и Жилищный кодексы России, мероприятиях по стимулированию внедрения отечественного ПО, он подробно объяснил, зачем нужна новая градостроительная политика России – рассредоточенное размещение населения и производств.
– В 1959 году в нашей стране было
294 000 сельских населенных пунктов. Сейчас осталось 153 000. То есть количество уменьшилось на 64 %. У нас фактически происходит обезлюживание территории России. Это – страшное явление, а потому разработка генсхемы расселения – вынужденная мера для реализации требований «Стратегии национальной безопасности Российской Федерации» по Указу Президента Российской Федерации № 400 от 02 июля 2021 года: «25) …преодоление тенденции концентрации субъектов экономической деятельности и населения в столичных агломерациях, обеспечение социально-экономического развития малых и средних городов, а также сельских территорий», – сказал он. – Цифры говорят, что у нас продолжается концентрация населения в пунктах агломераций. Между тем, система расселения населения страны влияет на ее стратегическую устойчивость (в случае какой-либо ЧС).
Поэтому, по словам спикера, важно, чтобы поселения у нас росли не только вверх, но и развивались вширь, в виде ИЖС.
В ходе своего выступления Анвар Шамузафаров в числе факторов, сдерживающих развитие отрасли, назвал недостаток квалифицированных рабочих. О том, как выстраивается работа по привлечению молодых кадров и повышению квалификации действующих специалистов строительной отрасли, рассказал генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко. Собственно, подтверждением его слов стал ряд мероприятий, организованных в рамках Стройсиба.
Достаточно неожиданно прозвучали в конференц-зале слова вице-президента Российского Союза строителей Максима Федорченко, предложившего перейти от вопроса дефицита кадров к вопросу дефицита, собственно, самих подрядных организаций.
– К сожалению, их количество продолжает сокращаться, – констатировал он. – Это связано с рядом проблем, в том числе со значительной судебной нагрузкой на подрядчика, с ростом ключевой ставки из-за которой суммы неустоек значительно выросли, при этом прибыль практически не изменилась.

Стройка начинается с земли

Темы необходимости новых проектов и расселения населения, озвученные Антоном Глушковым и Анваром Шамузафаровым на пленарном заседании, продолжили и участники секции «Земельная политика и управление территориями как инструмент реализации Стратегии пространственного развития».
Они сошлись во мнении, что если строительство – локомотив российской экономики, то земельные ресурсы – это топливо, энергия для строительства. Именно земля – то, с чего начинает свой путь строитель. О существующих мерах поддержки и уникальном опыте получения земли для КРТ рассказала аудитории заместитель министра экономического развития Новосибирской области Ольга Симагина.
– Мы видим весь процесс реализации земельной политики все-таки как процесс, в первую очередь связанный с развитием инфраструктуры. Если мы вкладываем деньги в какую-то территорию, то мы будем наращивать вокруг нее потенциал. Язык минэкономразвития – это реализация инвестпроектов. И они разные, – сказала она и обратила внимание, что в настоящее время в Новосибирской области развивается инструментарий по созданию опорных населенных пунктов.
– Любой проект начинается не со стройки, а с земельного участка. Нам кажется, что баланс территорий в центре городов исчерпаемый. Да, децентрализация застройки из центра столицы на окраины несет в себе определенные минусы, но она дает определенный эффект. Плюсы очевидны. Это не просто формирование комфортной среды. Все «новинки» сейчас оседают именно на окраинах. Потому что для лучших практик нужен масштаб, а не точечная застройка, – поделился опытом заместитель генерального директора «Левел Регионы» Михаил Продан.

Время перезагрузки

Предполагаемое снижение объемов строительства, о котором шла речь выше, стало поводом для обсуждения еще одной актуальной темы в рамках другой сессии – «Устойчивое развитие промышленности строительных материалов на фоне сокращения потребления».
Эта тема имеет прямое отношение к жизни каждого гражданина России. От того, как будет развиваться промышленность строительных материалов, зависит доступность жилья, качество и надежность ремонтов самых разных объектов – жилых, промышленных, социальных, дорог. Участники сессии, рассказав о ситуации в самых разных направлениях отрасли, пришли к выводу: важно понимать, что сокращение потребления ресурсов – это не препятствие для отрасли, а мощный драйвер ее модернизации.
– Мы говорим об устойчивом развитии промышленности с точки зрения того, что производители строительных материалов всегда находятся в поиске компромиссов между ценой, качеством и вообще выживаемостью бизнеса как такового. Для этого нужен постоянный устойчивый баланс между производителями и строителями, – уточнил в начале мероприятия Антон Солон, исполнительный директор Национального объединения производителей строительных материалов и строительной индустрии.
Ситуацию с выживаемостью бизнеса достаточно ярко и понятно описали выступающие представители самых разных направлений отрасли.
В частности, исполнительный директор НО «Союзцемент» Дарья Мартынкина, говоря про развитие цементной отрасли, уточнила, что по итогам 2025 года в отрасли наблюдался спад год к году – 9 %. Прогноз на 2026 год – дальнейший спад не менее 15 %. Сказывается сокращение программ жилищного, инфраструктурного строительства, высокая ключевая ставка, низкая покупательская способность.
– Это то, что мы видим по цементу, который справедливо считается индикатором строительного рынка, поскольку используется на первых стадиях строительства, – сказала Дарья Юрьевна.
Она отметила, что важным негативным фактором для отрасли является объем импорта, который, напротив, растет. Одной из активных стран-импортеров является Иран. В 2025 году импорт составлял 6 %, и это – существенная доля. Собственно, рост объемов поставок импорта ожидается и в будущем – иначе, зачем бы импортеры получали сертификаты.
Она обратила внимание на то, что «Союзцемент» обеспокоен этой ситуацией:
– Мы обратились в РАНХиГС, и они провели для нас исследование: чем грозит для нашей отрасли рост объемов импорта. А грозит он закрытием, в худшем случае, 44 цементных завода России из имеющихся 62. А в перспективе это, по существу, утрата независимости по цементу. Притом что цемент – это базовый строительный материал, и его недостаток в стране может стать сдерживающим фактором развития.
По словам Дарьи Мартынкиной, президентская академия пришла к выводу, что при любом сценарии, даже умеренном, гораздо правильнее поддерживать российских производителей, чем ликвидировать негативные последствия роста объемов импорта и последующую импортозависимость. Академия предлагает принять меры в виде квотирования, введения пошлин, минимум – автоматического лицензирования, которое бы позволило отслеживать объемы импорта.
Не меньшую обеспокоенность участников отрасли вызывает наличие некачественного цемента – фальсификата.
– Это касается уже вопросов безопасности, и здесь нужен эффективный госконтроль. К сожалению, сегодня даже система «Честный знак» не позволяет решить этот вопрос – в системе нет ограничений, которые бы не допускали к маркировке тех, у кого нет разрешительной документации. По сути, на рынке появился фальсификат, маркированный «Честным знаком», – заявила она.
В числе мер, которые «Союзцемент» предлагает реализовать, в том числе – стимулирование жилищного, инфраструктурного строительства, как только оживет стройка, позитив почувствуют и производители строительных материалов. Но к росту объемов потребления нужно быть готовыми. Нужен государственный прогноз. У нас средняя загрузка по отрасли – 60 %. Важной мерой было бы развитие цементоемких технологий, в том числе строительство экономичных, экологичных дорог с цементобетонным покрытием.
Похожая ситуация складывается и с поставками метизов. Как рассказал Денис Тавриков, коммерческий директор в филиале «Метиз» в г. Череповце АО «Северсталь Менеджмент», ключевым моментом здесь являются поставки китайской продукции в Россию и отсутствие у нас зеркальных мер, которые есть по защите китайского рынка. А также вопросы по качеству.
В числе предложений, озвученных спикером, – обязательная сертификация, восстановление госконтроля, лицензирование испытательных лабораторий и сертификационных центров, отзыв лицензий у компаний, которые себя дискредитировали, первоочередное использование национальных производителей, освоивших импортозамещение.
Тема кризиса в отрасли, по словам участников данной сессии, поднимается регулярно. Но сейчас действительно необходимо обновляться и те сложности, которые возникли на рынке, рассматривать как новые возможности, которые важно разумно и последовательно использовать.
Как заметил вице-президент Российского Союза строителей Максим Федорченко:
– Промышленность строительных материалов – одно из ключевых направлений. Мы понимаем, что, несмотря на проблемы, которые сейчас переживает строительная отрасль, задач меньше не становится. Спад, который есть, он, очевидно, – временный. Главное, не сбавлять обороты. Мы должны избежать конфронтации между застройщиками и производителями строительных материалов. Сейчас время перезагрузки новых технологий, повышения производительности труда, формирования земельных банков. В общем, задела, с которым можно стартовать, чтобы быстро обеспечить отложенный спрос.
Форум завершился. Однако вопросы, которые обсуждались на его площадках, не остались незамеченными. Они позволили сформировать основу для создания нормативных документов, необходимых для достижения поставленных целей, для принятия грамотных решений. Кто-то нашел здесь ответ на свой вопрос, кто-то – новых партнеров. Важно, что Стройсиб имел прикладное значение для каждого участника, а потому был востребован и в выставочной части, и в деловой программе.

Юлия Цыганкова