Сибирская юридическая компания: 30 лет доверия и профессионального опыта

Свою деятельность ООО «Сибирская юридическая компания» начала в далекие и непростые времена. 1995 год. Бизнес в России только зарождался, а вместе с ним у начинающих предпринимателей появлялась необходимость в квалифицированных консультациях юристов. Помочь профессионально закрыть «белые пятна» новой сферы решил – тогда студент 3 курса юрфака, а сегодня генеральный директор компании – Сергей Карпекин и еще два его единомышленника. Спрос на их услуги оказался настолько велик, что по одному объявлению в газете на протяжении нескольких дней поступал шквал звонков

Сегодня услуги компании по-прежнему востребованы. Причем не только в сибирском регионе, но и в Москве, Санкт-Петербурге, на Дальнем Востоке. В числе клиентов – те, кто доверяет Сибирской юридической компании на протяжении 10-30 лет, либо те, кто приходит по их рекомендации. Компания стала инструментом, который клиенты активно используют для решения определенных задач. Их устраивают корпоративная культура и морально-этические принципы, которые здесь существуют. Ну и, конечно же, репутация, созданная за три десятилетия.
– Начинали с регистрации предприятий и заключения простых контрактов, что было востребовано в контексте меняющейся экономики России, – вспоминает Сергей Вадимович. — Это оказалось «нужное» время для открытия такой практики. За прошедшие годы квалификация специалистов компании серьезно выросла в соответствии с запросами бизнеса.
– Какие направления Вы считаете наиболее перспективными и актуальными сегодня?
– Меню наших предложений достаточно расширилось и структурировалось за 30 лет. При этом каждое направление за эти годы тщательно отработано.
Как и много лет назад, не менее востребованными остаются традиционные направления. Например, в области корпоративного права. С одной оговоркой: если раньше поставленные заказчиками задачи касались, в основном, открытия – закрытия компаний, то сегодня они включают уже сложные отношения между собственниками. Появились новые инструменты, корпоративные договоры, которыми надо умело пользоваться, поскольку они юридически выверенные и позволяют выстраивать работающие партнерские отношения.
По-прежнему актуальна тематика банкротства. Но она тоже видоизменилась. Появились дополнительные виды ответственности, которых ранее не было. Например, субсидиарная. Это привело к тому, что взаимодействие экономических субъектов стало более стабильным.
В процессе деятельности у нас помимо чисто юридических услуг появились также дополнительные, связанные с аудитом и бухгалтерией. Считаю, что эта синергия дает нам совершенно другое качество результата.
У нас остался сервис по оценке рыночной стоимости различных объектов (материальных и нематериальных). Благодаря чему удается «упаковывать» проекты комплексно. Например, по вопросам реструктуризации, создания холдингов просто не обойтись без юридических, аудиторских и оценочных услуг. Мы такой комплекс услуг в рамках «одного окна» предоставляем.
Мы практикуем разные отрасли права, чтобы клиент не искал себе помощников по каким-то другим вопросам на стороне. Ведь за годы взаимодействия у нас выстроен высокий уровень доверия. И обеим сторонам это выгодно с практической и результативной точки зрения. Так, например, чуть больше 10 лет назад мы занялись практикой по вопросам наследственного и семейного права. И сегодня это на пике популярности. В частности, тенденцией последнего времени оказалась тема наследственного планирования. Руководители самых разных предприятий и организаций об этом все чаще задумываются и стараются упорядочить все свои дела на очень далекое будущее.
Появилось очень много рисков, с которыми мы никогда не сталкивались.
Достаточное количество юридических проблем, которые важно было решить грамотно, породил период пандемии. На смену ему пришли санкции, СВО, мобилизация, текущая кредитно-денежная политика. Отдельная тема – защита бизнеса от уголовного преследования.
Что еще впереди, никто не знает. Но благодаря высококвалифицированным, инициативным специалистам, которые стали большой семьей и которых я считаю одним из основных достижений Сибирской юридической компании за 30 лет, мы всегда можем менять направления под запрос клиентов.
– Вы являетесь еще и председателем Общественного совета при УФНС по Новосибирской области.
– Участие в данном Общественном совете я рассматриваю именно как общественную работу, которая для меня лично важна по двум причинам. Во-первых, потому что мне эту работу доверили руководители предприятий. И это доверие для меня очень ценно. Во-вторых, это позволяет получать оперативную информацию, которая приносит пользу для наших клиентов. Таким образом, Сибирской юридической компании удается держать руку на пульсе в самом удобном месте, где этот пульс прощупывается очень четко. Информативно.
– Какими Вы видите близлежащие перспективы в развитии компании?
– Мы начали использовать ИИ в своей работе, но не как замену специалиста, а для повышения его квалификации и производительности труда. Этот опыт считаю важным. Ведь есть вероятность, что в будущем могут возникнуть права на то, что создал ИИ, и возникнет вопрос: кому они принадлежат? Или кто возместит ущерб, причинённый ИИ? Важно понимать алгоритм действий и весь процесс в комплексе, чтобы вовремя отреагировать на запрос. Наш коллектив готов к переменам, ведь миссия Сибирской юридической компании на протяжении 30 лет – помогать бизнесу, несмотря на изменения вокруг.

Юлия Цыганкова